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    媒體聚焦|海亮集團(tuán)“碼上復(fù)工” 上萬員工每天打卡報(bào)平安

    新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來,海亮集團(tuán)第一時(shí)間成立疫情防控工作組,上下一心,共同戰(zhàn)“疫”。日前,海亮靈活運(yùn)用信息化技術(shù),全面推行考勤、開會、用餐無接觸,打響復(fù)工、防護(hù)戰(zhàn),并受到了媒體的關(guān)注和報(bào)道——


    微信截圖_20200225101503.png


    以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自中國網(wǎng)


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    2月22日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》(以下簡稱《指南》),指南指出,使用指紋考勤機(jī)的單位應(yīng)暫時(shí)停用,改用其他方式對進(jìn)出人員進(jìn)行登記。

    世界500強(qiáng)企業(yè)海亮集團(tuán),在復(fù)工前已下發(fā)《海亮集團(tuán)關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作的通知》,要求全面停用指紋考勤機(jī),并全員在釘釘上進(jìn)行每日健康打卡。


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    集團(tuán)內(nèi)所有指紋考勤機(jī)已被封住,改用在手機(jī)上無接觸考勤


    20000名員工每天在釘釘上報(bào)平安


    《指南》要求,加強(qiáng)員工健康監(jiān)測,做好員工健康管理,實(shí)行健康狀況報(bào)告,并做好工作場所防控。

    在海亮集團(tuán)濱江園區(qū),健康碼、測體溫、釘釘上每日健康打卡“報(bào)平安”,早已所有復(fù)工員工每天的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。據(jù)了解,從1月29日開始,海亮集團(tuán)啟用釘釘健康打卡,公司超過20000名員工每日在釘釘上健康打卡報(bào)平安,公司對可復(fù)工狀態(tài)的員工情況有一手、快速的消息掌握,在申請企業(yè)復(fù)工人員白名單時(shí),更加得心應(yīng)手。


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    海亮集團(tuán)有機(jī)金屬工廠,生產(chǎn)有序恢復(fù)


    2月10日,作為浙江省重點(diǎn)企業(yè),海亮集團(tuán)有限公司正式獲批復(fù)工,集團(tuán)公司及旗下明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)等子公司、機(jī)構(gòu)陸續(xù)按政策安排分批復(fù)工。

    海亮集團(tuán)是釘釘深度共創(chuàng)用戶,其核心業(yè)務(wù)覆蓋教育事業(yè)、有色材料智造、健康產(chǎn)業(yè)三大核心領(lǐng)域,由于業(yè)務(wù)屬性的不同,海亮集團(tuán)部分業(yè)務(wù)的復(fù)工要更早。

    海亮集團(tuán)副總裁潘利民介紹,從2月1日起,應(yīng)各地方社區(qū)的管理要求,為保障蔬菜、生鮮供應(yīng),集團(tuán)旗下明康匯在杭州的30多家門店已在社區(qū)管理下先行進(jìn)入運(yùn)營,保障杭城居民“菜籃子”供應(yīng)。


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    海亮集團(tuán)旗下明康匯公司,各門店復(fù)工有序恢復(fù)


    “這也可以說稱得上抗疫一線的后勤保障,那一線門店員工的健康管理尤為重要,他們的健康是作戰(zhàn)的根本,也是為購物的消費(fèi)者負(fù)責(zé)。公司對此非常關(guān)注?!?/span>

    1月29日起,海亮集團(tuán)啟用釘釘?shù)膯T工健康打卡,通過設(shè)置疫情期間展開員工健康狀態(tài)統(tǒng)計(jì)的模板,比如是否咳嗽、發(fā)燒、員工所在地等智能表單,結(jié)合釘釘?shù)慕M織架構(gòu)情況,進(jìn)行每日健康情況的推送和提報(bào)。員工每天接到推送動(dòng)動(dòng)手指上報(bào)健康信息,如身體健康出現(xiàn)異常,集團(tuán)可及時(shí)安排休息、醫(yī)療等措施。

    復(fù)工下發(fā)的《通知》,要求“建立全員健康申報(bào)及監(jiān)測制度,員工在釘釘上進(jìn)行每日健康打卡,各單位建立員工身體健康狀況日報(bào)告制度?!蹦壳埃ㄉr門店、有色材料生產(chǎn)工廠在內(nèi),海亮集團(tuán)全集團(tuán)復(fù)工人數(shù)及復(fù)工率近50%。


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    員工在手機(jī)上健康打卡報(bào)平安


    “碼上復(fù)工,這個(gè)詞很貼切?!钡弥斸攩T工健康全新升級“碼上復(fù)工”后,海亮集團(tuán)立即著手應(yīng)用,潘利民表示,“特殊時(shí)期加上剛復(fù)工都比較忙,以前也存在漏、忘每日健康打卡的情況,但這一點(diǎn)對復(fù)工影響很大?,F(xiàn)在,經(jīng)過員工授權(quán)同意后,管理員可實(shí)時(shí)查看所有員工的健康碼狀態(tài)、每日健康打卡情況,如果有漏填、忘填,一鍵DING提醒就好了?!?/span>


    考勤、開會、用餐無接觸

    復(fù)工與防護(hù) “兩戰(zhàn)都要贏”


    復(fù)工前期,海亮集團(tuán)明確復(fù)工目標(biāo),疫情防控與恢復(fù)生產(chǎn)是兩場仗,集團(tuán)全力做到兩手都要抓,兩手都要硬,兩戰(zhàn)都要贏。

    因此,除員工健康打卡、測體溫、戴口罩等日常標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作外,公司還出臺了涉及上下班出行、無接觸辦公、就餐等方方面面的措施。據(jù)了解,為避免交叉感染,海亮集團(tuán)在復(fù)工防控通知中還實(shí)行“無接觸開會”“無接觸考勤”“無接觸就餐”等無接觸辦公方式。

    海亮集團(tuán)副總裁潘利民介紹,目前集團(tuán)下屬各復(fù)工區(qū)域已經(jīng)全線停止指紋考勤方式,采用釘釘手機(jī)考勤、智能硬件藍(lán)牙考勤等方式。他說,公司看到電梯、門把手等接觸點(diǎn)感染的新聞后,立即決定盡可能減少交叉接觸,將風(fēng)險(xiǎn)盡量控制。而這種手機(jī)就能考勤的方式,不僅讓公司考勤管理變得高效,更重要的是在非常時(shí)期讓所有員工更放心。

    此外,現(xiàn)在的海亮集團(tuán),基本見不到簇?fù)矶_會的情況。“如果看到一個(gè)大會議室里面只有幾個(gè)人在,還離得很遠(yuǎn),很正常?,F(xiàn)在非必要線下的會議,全部采用釘釘視頻會議,減少接觸和聚集,釘釘現(xiàn)在支持302方同時(shí)在線,完全可以滿足會議需要?!?/span>


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    員工開會采用視頻會議減少聚集接觸


    在就餐方面,公司推行分餐制、盒飯制,員工分時(shí)段進(jìn)餐、就餐時(shí)相隔1米以上、送餐到各單位等方式減少人員聚集,并提倡自帶飯盒,分散式、錯(cuò)時(shí)式就餐。

    潘利民認(rèn)為,釘釘員工健康、碼上復(fù)工等功能,通過綠碼、黃碼、紅碼來區(qū)分人員情況,和政府規(guī)范深度結(jié)合,保障大家安全、有序復(fù)工。每日用手機(jī)進(jìn)行健康打卡,操作方便、上報(bào)快速,可讓政府和企業(yè)實(shí)時(shí)掌握第一手情況,以防疫情發(fā)生和擴(kuò)散。對個(gè)人來說,現(xiàn)在杭州各區(qū)都是用健康碼來管理人員進(jìn)出,十分便捷,沒有不斷重復(fù)提供證明材料等煩惱,省時(shí)省力還安心。

    據(jù)了解,釘釘碼上復(fù)工與企業(yè)復(fù)工申請平臺、杭州健康碼系統(tǒng)打通,杭州市全市企業(yè)均基于健康碼系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請和健康防護(hù)。截至2月19日中午12時(shí),杭州健康碼已累計(jì)發(fā)出983萬個(gè)。其中,已有7.4萬余家企業(yè)使用“杭州健康碼”對員工進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康管理。


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    誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時(shí),借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個(gè)中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個(gè)國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個(gè)生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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